第四三六章、定位发展（1/ 2）

“第二个问题裙带关系泛滥，基层领导素质不过关。泉城福盛基层领导存在裙带关系，作为基层一线领导，要技术技术不过关，要领导能力没有领导能力。”

“设备上的问题一点不能解决，技术革新意见一条没有，出现问题甩锅比谁都好，最终结果跟自己没有一点责任。公司要你们干什么吃的？基层领导就是勇于承担责任的职务，不敢担责任永远搞不好生产。”

“外不避仇、内不避亲是原则，但不是某些恣意妄为的发挥空间，我只提一次，也仅此一次，回去必须马上整改，否则全部辞退好好反省。现在的福盛实业集团不缺领导，更不缺优秀领导，不要以为自己上了几年班就了不起了，你们没有翘尾巴的资格。”

“第三个问题，建立公平、公正、公开的领导选拨制度。没有过硬的技术让上下层信服，处理不好同事关系得不到认可，整天想着爬高位走后门等等都不可取。员工学习提高技能公司大力支持，甚至可以停薪留职，靠歪风邪气绝对不可取，更不能助涨。”

“我们要让每一位员工看到自己晋升的希望，让每个员工知道自己都有价值，只有这样员工才有留在企业的意义，才有继续为企业工作的决心和热情。”

“即便是那些没有进一步走上管理层的员工，我们也要让他们在我们公司干的舒心，觉得在这里工作不委屈。可是咱们的基层做到了么？我不需要你们给我多么冠冕堂皇的理由，更不需要你给我列出他们辞职的明细，仅仅离职率一项就够了。”

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